本文由大模型生成 事故复盘和COE（Correction Of Error）是两个在质量管理和问题处理中经常使用的概念，它们在不同的领域和场景下具有各自的含义和作用。 一、事故复盘 事故复盘是一个源于围棋术语的概念，指的是在事情发生后，重新回顾和审视整个过程，以分析原因、总结经验并避免类似问题的再次发生。在企业运营和项目管理中，事故复盘被广泛...
2024-11-13 09:09 944 0
2016年5月 试题二（25分）【说明】 公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提到项目可能会面临市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出相应的对策。于是公司在可研报告之外，以会议纪要的方式提出了应对该市场风险的方法，即如果4G技术能够在2015 年年底前普及率达到70%及以上，则应该按照较...
2022-11-27 21:18 3525 0
2011年5月 【试题一】 阅读以下说明，请回答问题1至问题4，将解答填入答案纸的对应栏内。 【说明】 某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段。他将测试阶段预留了大量的时间，以便开展充分的测试工作。 需求分析完成后，项目组编写了《需求...
2022-11-27 21:07 2205 0
2005年5月 试题一（25分） 【说明】 M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。 【问题1】（4分） 请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。 【问题2】（9分） 请用2...
2022-11-27 20:59 2483 0
1 挣值分析/预测技术 相关概念： PV：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值（计划的工作量计划的价值）;（计划;计划） EV：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值;（实际;计划） AC：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值;（实际;实际） EV：完成工作预算; PV：计划工作预算; AC：完成工作实际成本; BAC：项目总预...
2022-11-09 08:59 3726 0
1 立项管理 （1）立项申请应由甲方的上级主管单位，而非甲方总经理批准 （2）未做详细可行性研究就生成可行性研究报告 （3）可行性研究报告未经评审 （4）仅根据项目符合国家政策就判断项目肯定要上马，判断依据过于单一 （5）投标由软件工程师负责不合适，缺少相关经验 （6）仅从技术角度分析项目可行不全面，需要综合考虑经济、技术、社会等因...
2022-11-09 08:21 1331 0
1 基本概念 双代号时标网络图是以时间尺度为编制的项目计划，主要有以下元素组成： 实箭线：表示活动，箭线上方是活动名称，箭线长度代表活动时长； 虚箭线：表示虚活动，虚活动没有持续时间，只表示活动之间的逻辑关系； 波形线：表示该活动的自由时差； 节点：是指表示活动的开始、结束或连接关系的圆圈，反映的是前后工作的交接点。 2 计算以...
2022-11-08 22:41 1982 0
1 双代号网络图概念 双代号网络图：也叫箭线图法（Arrow Diagramming Method，ADM），是用带箭头的连线表示活动，节点表示事件的一种网络图绘制方法，（节点和箭线都要编号）或活动箭线图（Active On the Arrow，AOA）。 单代号是节点代表活动，双代号是箭线代表活动，节点表示事件。单代号只需节点编号，双代号节点和箭线都要编号。 1.1 箭线（...
2022-11-08 22:32 3295 0
1 概念 前导图法（Precedence Diagramming Method, PDM）,也称之为紧前关系绘图法，是用于编制项目进度网络图的一种方法，它使用方框（称之为节点）代表活动，节点之间用箭头连接，以显示节点之间的逻辑关系。这种网络图也被称作为单代号网络图（只有节点需要编号）或活动节点图（Active On Node， AON）。 前导图法包括活动之间存在4种类型的依...
2022-11-08 22:29 2092 0
1 关键路径法（CPM）说明 关键路径分析也称为关键路径法（Critical Path Method），是在进度模型中，估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。该方法在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径顺推和逆推分析，计算出所有活动的最早开始（ES）、最早结束（EF)、最晚开始（LS）和最晚结束（LF）日期。 网络中用时最长...
2022-11-08 22:25 2019 0
1 整体管理 制定项目章程 编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程， 正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。 制定项目管理计划 定义、准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。 指导与管理项目工作 为实现项目目标而领导和执...
2022-11-08 22:11 1727 0
1 基本概念 PERT(Program Evaluation and Review Technique)即计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。PERT技术使原先估计的、研制北极星潜艇的时间缩短了两年。 三点估算法，也叫PERT (Program Evaluation and Review Technique)估算法，即 “计划评估和审查技术”。在估算活动工期或活动成本时，考虑三种可...
2022-11-08 13:45 3973 0
1.制定项目章程(Develop Project Charter) The process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. 2.制定项目管理计划(Develop Project Management Plan) The process of defining,
2022-11-08 09:34 1947 0
管理领域 过程名 输入 工具和技术 输出 项目整体管理 制定项目章程 项目工作说明书 商业论证 协议 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 引导技术 项目章程 制定项目管理计划 项目章程 其它过程的输出 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 引导技术 项目管理计划（制定项目管理计划是总分总的过程，其实已经含有相关子计划） 指导和管理项目工作 ...
2022-11-07 13:47 1444 0
1 项目整体管理 1、制定项目章程： 输入：项目工作说明书、商业论证、协议、事业环境因素、组织过程资产。 工具：专家判断、引导技术。 输出：项目章程。 2、制定项目管理计划： 输入：项目章程、其它过程的输出、事业环境因素、组织过程资产。 工具：专家判断、引导技术。 输出：项目管理计划。（制定项目管理计划是总分总的过程，其实已经含有...
2022-11-07 13:20 1499 0
人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻；这样，在临死的时候，他就能够说：“我的整个生命和全部精力，都已经献给世界上最壮丽的事业....."
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